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 Objectif réemploi avec le Pays Ruthénois

Un français produit en moyenne 390 kg de déchets par an. C’est beaucoup trop ! Pour compléter les services proposés par les communautés de communes, le Pays lance une réflexion pour la création de « ressourceries » sur le territoire.

Adossée aux déchetteries existantes, la ressourcerie récupère les objets encore en état avec un objectif : les réemployer ! Après un passage en atelier de valorisation, l’objet est réparé et/ou relooké et ensuite revendu dans un magasin de vente dédié.

Le rôle d’une ressourcerie se veut plus ambitieux puisque, pour faire évoluer nos pratiques, elle mène des campagnes de sensibilisation auprès de différents publics notamment auprès des écoles.

La Ressourcerie constitue donc un bon outil pour s’engager dans un développement plus durable et concret pour tous !

Une ressourcerie possède 4 fonctions principales :

➪  Collecter des déchets

➪  Valoriser des déchets

➪  Revendre des objets de réemploi

➪  Sensibiliser à l’environnement et à la réduction des déchets

De plus, la Ressourcerie :  

• S’insère dans les programmes d’Insertion par l’Activité Economique (partenariat avec les ESAT, ASAC etc…) 

• Sensibilise et éduque à la réduction des déchets et à l’environnement (intervention dans les écoles, visites de la ressourcerie, ateliers de réparation)

La ressourcerie représente ainsi une structure qui allie Economie Sociale et Solidaire et Développement Durable.

La Communauté d’Agglomération du Grand Rodez avait réfléchi à la mise en place de ce type structure en 2008 sans donner suite à ce projet. Convaincus que le projet d’une Ressourcerie dépasse les limites de l’agglomération et doit fédérer l’ensemble des acteurs du réemploi, de l’insertion du bassin ruthénois, les élus du Pays Ruthénois ont engagé le 28 mai 2009 la réalisation d’une étude de faisabilité.

Le calendrier de réalisation de l’étude

 En juillet 2009, le groupe d’élus et techniciens s’est réuni pour valider un cahier des charges. Après analyse des candidatures suite à un appel d’offre, les élus ont désigné au Conseil d’Administration de septembre 2009 le cabinet d’études GIRUS et l’association La Glanerie (ressourcerie de l’agglomération toulousaine, sous traitante) comme prestataire de l’étude.

En octobre a eu lieu la formation du comité de pilotage et le lancement de l’étude. La durée de la mission est prévue pour 8 mois selon la méthodologie suivante, se décomposant en trois phases :

- le diagnostic qui représente un état des lieux et diagnostic du territoire (collecte et analyse  des données de gisements en déchèteries, entretiens des acteurs du réemploi, de l’insertion et de l’éducation à l’environnement)

- la présentation  des scénarii en fonction des données préfigurées par le diagnostic, au Comité de Pilotage, qui choisira la solution la plus adaptée au territoire

- le déroulement de l’étude de faisabilité suite au choix du scénario par le Comité de Pilotage, sur les volets techniques, humains, juridiques et financiers. 

Le financement de l’étude de faisabilité

Le coût total de l’étude est de 24 877 euros TTC. Le plan de financement se répartit de la manière suivante : L’ADEME intervient à 9950 euros TTC, le FEADER au travers de la mesure 341-B, « stratégie locale de développement » alloue également 9950 euros TTC. La part restante d’autofinancement du Pays Ruthénois est de 4975 euros TTC.

 Une convention de partenariat  

Afin de formaliser la participation des Communautés de Communes de Bozouls Comtal et du Pays de Salars, une convention de partenariat a été passée. Les élus du Pays Ruthénois ont souhaité que les communautés participent à l’autofinancement de l’étude, au prorata de la population concernée.