L'Economie Touristique

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Le Schéma Territorial de l'Economie Touristique : Contexte de l'étude

Le volet touristique a été identifié en 2005 comme prioritaire par les élus du Pays pour le maintien de l'attractivité du territoire.

Ces derniers ont donc décidé de lancer la réalisation d'un Schéma Territorial de l'Economie Touristique. Par le biais de ce schéma, le Pays Ruthénois souhaite disposer des éléments permettant :

• de posséder un état des lieux de la situation touristique actuelle du Pays Ruthénois tant quantitative que qualitative (analyse de l’offre du Pays Ruthénois : produits touristiques, hébergements, les grandes tendances départementales concernant la demande, les partenariats existants,…),
• de définir les diverses filières touristiques présentes ainsi que le fonctionnement de l’économie touristique du Pays Ruthénois,
• définir les conditions de partenariats entre les acteurs du tourisme,
• d’identifier les disfonctionnements, les priorités d’actions et proposer des solutions à développer,
  de concrétiser l’ambition définie au travers d’un plan de développement à court, moyen et long terme.
  

Le diagnostic touristique

Le diagnostic, travail issu de la collaboration du Pays Ruthénois avec le Comité Départemental du Tourisme de l’Aveyron présente un état des lieux du fonctionnement touristique et propose des orientations stratégiques majeures en terme de développement touristique.

Télécharchez le Diagnostic Touristique du Pays Ruthénois :

      Sommaire

      Contexte général
              1ère partie
              2ème partie

      1 L'offre touristique
              Le réceptif
              Le récréatif
                    1ère partie
                    2ème partie
                    3ème partie
                    4ème partie
      2 Le marché touristique
      3 L'organisation touristique
      4 La stratégie touristique

      Conclusion

      Annexes : table des annexes, annexe 1, annexe 2, annexe 3, annexe 4, annexe 5, annexe 6, annexe 7 annexe 8, annexe 9.

La réflexion stratégique et le programme d'actions

Sur la base du diagnostic, l'étude se poursuit avec une réflexion stratégique et l'élaboration d'un programme d'actions. Le Cabinet Espitalé Consultants a été recruté pour mener à bien ces deux phases.

Six axes de développement stratégiques ont été définis :

AXE 1 - Mettre les territoires en production pour proposer une offre de produits diversifiés
AXE 2 – Définir une politique territoriale à l’intérieur du Pays
AXE 3 – Développer et organiser l’offre de loisirs de plein air de proximité
AXE 4 – Favoriser la diversité et la qualité des hébergements
AXE 5 – Mener une politique de valorisation du patrimoine et des sites de visite
AXE 6 – Mettre en place un système d’organisation à valeur ajoutée

Le Pays a souhaité associer les acteurs du tourisme à des réunions d'échange et de réflexion sur des thèmes identitifiés comme porteurs pour le développement touristique du territoire.

Une première session de quatre réunions furent donc organisées en décembre :

Thème 1 : Valorisation des savoir-faire du pays : tourisme viticole, tourisme de découverte technique, tourisme à la ferme, tourisme gastronomique. - téléchargez le compte-rendu en cliquant ici.

Thème 2 : La production touristique : produits pour groupes, produits week-end, séminaires et congrès. - téléchargez le compte-rendu en cliquant ici.

Thème 3 : Valorisation des pratiques de loisirs de pleine nature : pour les habitants du territoire et les populations touristiques.- téléchargez le compte-rendu en cliquant ici.

Thème 4 : Patrimoine bâti, paysages, environnement : des marqueurs forts du territoire. - téléchargez le compte-rendu en cliquant ici.

Au début du mois d'avri 2007l, une seconde session d'ateliers a réuni les acteurs du tourisme afin d'affiner les fiches-actions du programme :

Thème 1 : La production touristique, savoir-faire, loisirs et découverte (compte-rendu )

Thème 2 : La pratique des activités de pleine nature (compte-rendu )

Thème 3 : Patrimoine bâti, paysages et environnement (compte-rendu )

L'ensemble de ce travail avec les partenaires locaux a permis d'aboutir à un programme d'actions opérationnelles. (téléchargez le programme d'actions en cliquant ici )

L'accompagnement des actions prioritaires

Sur la base des préconisations du plan de développement et des fiches actions remises, le cabinet Espitalié Consultants accompagnera la mise en œuvre opérationnelle de trois actions définies comme prioritaires sur la base de groupes de travail constitués en fonction du projet et des objectifs à atteindre. Cet accompagnement comprendra :

• une réflexion sur la constitution des groupes de participants
• un montage méthodologique
• l’animation des groupes.

Les actions à accompagner seront définies après la validation du programme opérationnel par le Comité de Pilotage.

Voir les actions en cours et les travaux sur le tourisme adapté